Άρθρο των Μαρίας Ανδρονίκης Κουτσού, Internal Auditor, στελέχους της ΟΡΘΟΛΟΓΙΣΜΟΣ και Χριστίνας Καράτζιου – Τζαντίλα, Internal Auditor, στελέχους της ΟΡΘΟΛΟΓΙΣΜΟΣ που δημοσιεύθηκε στη Ναυτεμπορική στις 26 Φεβρουαρίου 2026.
Η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να ενισχύσει σημαντικά την αποτελεσματικότητα του ελέγχου. Δεν μπορεί, όμως, να αντικαταστήσει την ανθρώπινη κρίση.
Η ΤΕΧΝΗΤΗ νοημοσύνη έχει εισέλθει δυναμικά σε όλους σχεδόν τους τομείς της δημόσιας και ιδιωτικής διοίκησης.
Αλγόριθμοι αναλύουν τεράστιους όγκους δεδομένων, εντοπίζουν αποκλίσεις, προβλέπουν κινδύνους και προτείνουν λύσεις με ταχύτητα που μέχρι πρόσφατα φάνταζε αδιανόητη.
Μέσα σε αυτό το περιβάλλον ανακύπτει ένα κρίσιμο ερώτημα: μπορεί η αυτοματοποίηση να υποκαταστήσει την επαγγελματική κρίση; Και ποιος είναι ο ρόλος του εσωτερικού ελέγχου
στη νέα αυτή πραγματικότητα;
Συγκεκριμένα στον δημόσιο τομέα, και ιδίως σε τομείς αυξημένης πολυπλοκότητας όπως η υγεία, οι δημόσιες συμβάσεις και η διαχείριση δημόσιου χρήματος, η τεχνητή νοημοσύνη χρησιμοποιείται ήδη ως εργαλείο υποστήριξης του ελέγχου.
Η Μαρία-Ανδρονίκη Κουτσού
Μπορεί, για παράδειγμα, να επεξεργάζεται στοιχεία προμηθειών, να εντοπίζει ασυνήθιστα μοτίβα δαπανών ή επαναλαμβανόμενες συναλλαγές με τους ίδιους προμηθευτές και να «σηκώνει σημαίες κινδύνου» εκεί όπου απαιτείται περαιτέρω διερεύνηση.
ΩΣΤΟΣΟ, το γεγονός ότι κάτι φαίνεται ασυνήθιστο στα δεδομένα, δεν σημαίνει αυτομάτως ότι είναι και παράτυπο.
Ο εσωτερικός ελεγκτής καλείται να αξιολογήσει το θεσμικό πλαίσιο, τις πραγματικές ανάγκες της υπηρεσίας, τις ιδιαιτερότητες κάθε περίπτωσης και, τελικά, να ασκήσει επαγγελματική κρίση.
Η κρίση αυτή δεν βασίζεται μόνο σε αριθμούς, αλλά σε εμπειρία, γνώση της νομοθεσίας, κατανόηση του οργανισμού και αίσθηση ευθύνης απέναντι στο δημόσιο συμφέρον.
ΑΝΑΛΟΓΗ είναι η εικόνα και στον έλεγχο συμμόρφωσης με νόμους και κανονισμούς.
Η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να υποστηρίξει την παρακολούθηση νομοθετικών αλλαγών και την αρχική επεξεργασία μεγάλου όγκου κανονιστικών κειμένων και διοικητικών εγγράφων.
Στην ελληνική πραγματικότητα, ωστόσο, παρατηρούνται συχνά αστοχίες, όπως η επίκληση λανθασμένων νομοθετημάτων και ανύπαρκτων άρθρων ή διατάξεων που δεν βρίσκονται πλέον σε ισχύ.
Το γεγονός αυτό αναδεικνύει ότι το νομικό και κανονιστικό περιβάλλον, αλλά και τα δεδομένα πάνω στα οποία «εκπαιδεύονται» τα συστήματα, δεν έχουν ακόμη ωριμάσει ώστε να επιτρέπουν αυτοματοποιημένη νομική αξιολόγηση χωρίς ανθρώπινο έλεγχο.
Η Χριστίνα Καράτζιου-Τζαντίλα
Η συμμόρφωση δεν εξαντλείται στην τυπική αναφορά ενός νόμου, αλλά προϋποθέτει κατανόηση του σκοπού του, του πλαισίου εφαρμογής του και των αρχών της χρηστής διοίκησης, της διαφάνειας και της λογοδοσίας.
ΣΕ ΜΙΑ εποχή όπου ελλοχεύει ο κίνδυνος «τυφλής εμπιστοσύνης» στα συστήματα αυτοματοποίησης, ο ρόλος του εσωτερικού ελέγχου γίνεται ακόμη πιο κρίσιμος.
Οι αλγόριθμοι λειτουργούν βάσει ιστορικών δεδομένων και προκαθορισμένων παραμέτρων και δεν μπορούν να αντιληφθούν κοινωνικές συνέπειες, διοικητικές πιέσεις ή έκτακτες συνθήκες.
Ένα λανθασμένο συμπέρασμα που προκύπτει από αυτοματοποιημένο σύστημα ενδέχεται να γίνει αποδεκτό χωρίς επαρκή αμφισβήτηση, εάν δεν συνοδεύεται από ανθρώπινη αξιολόγηση.
Ο ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ελεγκτής δεν λειτουργεί ως τροχοπέδη στην καινοτομία, αλλά ως θεσμική δικλίδα ασφαλείας.
Είναι εκείνος που θέτει τα όρια, ελέγχει τη χρήση της τεχνολογίας και διασφαλίζει ότι τα εργαλεία αυτοματοποίησης υπηρετούν σαφείς σκοπούς και όχι την άκριτη ταχύτητα ή την τυπολατρία.
Η ΤΕΧΝΗΤΗ νοημοσύνη μπορεί να ενισχύσει σημαντικά την αποτελεσματικότητα του ελέγχου.
Δεν μπορεί, όμως, να αντικαταστήσει την ανθρώπινη κρίση. Σε έναν δημόσιο τομέα που ψηφιοποιείται με ταχύτητα, ο εσωτερικός έλεγχος παραμένει ο θεσμικός μηχανισμός που διασφαλίζει ότι η αυτοματοποίηση υπηρετεί τον άνθρωπο, τη δημοκρατία και το δημόσιο συμφέρον – και όχι το αντίστροφο.
Χριστίνας Καράτζιου – Τζαντίλα, Internal Auditor, στελέχους της ΟΡΘΟΛΟΓΙΣΜΟΣ
Πηγή: Η Ναυτεμπορική
